臉頰兩側有兩道明顯的曬痕，小平頭，中等個子，這個笑起來憨厚的年輕人，就是公司營口LNG項目的項目經理顧浩。

他2015年碩士研究生畢業進入公司工作，從參建的第一個LNG項目——唐山 LNG 開始，顧浩便與LNG 儲罐結下了不解之緣，之后的幾年先后參建了中海油江蘇濱海LNG項目、天津南港LNG項目等。多年的歷練，讓顧浩身上多了股“軸”勁兒，只要認定的事情，就算是八頭牛都拉不回來。

鉆研業務有“軸”勁兒

他進入公司后，便立足崗位苦練內功，一步一個腳印地執著前行。把每次現場施工都當作一次寶貴的學習機會，眼睛看著，耳朵聽著，筆記記著，不論是實際操作還是聽前輩指導，他十分用心。

他所做的中交營口LNG接收站項目是國家“十三五”規劃的重點項目，是遼寧省“十四五”的重點建設項目，是營口市的“頭號”工程。

由于前道工序樁基工程的延誤，儲罐承臺2023年10月1日開工，2023年10月19日澆筑承臺第一方混凝土，考慮LNG儲罐承臺施工段劃分和施工間隔期，儲罐承臺從第一段澆筑到最后一段澆筑結束至少需要20-25天時間。進入11月份，當時營口溫度已經零下，按照合同工期，項目要完成年前承臺澆筑任務。但是零下的工作環境，混凝土澆筑作業不但實施難度大，而且風險高。

任務在前，卻也激發了他身上的股“軸勁兒”。為順利完成該項節點任務，他召集項目團隊提前召開專項施工方案交底會，對現場綜合指揮、澆筑順序、物資調配、質量監測、應急預案等做了詳細部署，組織施工人員以“兩班倒”的方式，加班加點，緊密協調“人、材、機”的配合。澆筑期間，堅持每車混凝土測試坍落度和入模溫度，安排專人駐守攪拌站，確保施工質量達標，最終共歷時45天，提前完成澆筑任務。年底，顧浩的項目團隊也獲得了業主頒發的“先進集體”榮譽稱號。

攻堅克難有“軸”勁兒

施工現場最多碰到的就是“問題”，大到工程整體進度，小到施工的協調，對于顧浩來說，這些問題既是工作中的“絆腳石”，更是成長過程的“磨礪石”。

工程吊籃是建筑工地上一種便于作業人員施工的懸掛平臺。然而，作為露天設備，其穩定性往往易受到惡劣氣候的干擾，直接影響安全生產。LNG項目的工地大多毗鄰海邊，常常遭遇6級以上的大風，強風使吊籃產生劇烈的前后左右搖擺。如何將吊籃牢牢“鎖死”在高空？這讓顧浩犯起了“軸”。他想到了在工地搬運和安裝玻璃幕墻時經常使用的吸盤裝置。初步想法得到了大家的同意后，便帶領團隊成員立馬開始了“產品”試制。

考慮到LNG儲罐具有獨特的圓形設計，與常規的平面建筑物不同，不能簡單通過增大吸盤面積來解決吸附問題。因此他每天下班后便泡在辦公室和團隊成員們對接設計、討論實施方案，經過精確的數據分析和多次實地試驗，他們成功引入了配備電動吸盤的吊籃裝置。通電后，直流電動推桿將吸盤推向并接觸墻面；接著真空泵開始工作，抽取空氣使吸盤與墻面緊密吸附，作業人員開始在墻面施工。施工完成后，通過泄壓操作即解除吸附，收回推桿，吊籃移動至下一個作業點。

簡潔的技改發明不僅提升了現場作業的安全性，而且更高效，完成一面墻一道工序的人力也從過去的6人減至4人，成果得到廣泛推廣。該成果也在勞動報上得到刊登。

沉潛而后飛躍，厚積方能薄發。不為困難找借口，多為成功想辦法。顧浩始終相信“有解思維”，眼前的“坎”終將成為創效的“梯”。無論在哪個崗位，他都不會降低對自己的嚴格要求，帶著滿身的“軸”勁兒，一如既往地勤奮好學，認真高效地完成每一項工作任務，為公司的高質量發展貢獻自己的力量。